1月10日,涪陵交旅集团组织召开"三攻坚一盘活"改革突破动员布置会,会议由集团公司党委委员、专职副书记、工会主席张春宏主持。集团公司班子成员、集团本部中层干部、各子公司班子成员及中层干部等参加了会议。
▲会议现场照片
会上,集团公司党委副书记、总经理李曦传达了市委、区委"三攻坚一盘活"改革突破动员部署会议精神,并对交旅集团"三攻坚一盘活"改革突破各项工作作了明确要求和布置,目标任务明确,工作措施有力,针对性强,为坚决打赢国企改革攻坚战,全力盘活国有资产,蹄疾步稳推动改革攻坚取得突破性进展指明了方向,提供了遵循。
为进一步强化组织保障,严肃改革纪律,积极稳妥推进改革任务落实,集团公司党委委员、专职副书记、工会主席张春宏宣读了集团党委《关于成立"三攻坚一盘活"改革工作领导小组的通知》;集团公司党委委员、纪委书记佟澍宣读了集团公司纪委《关于严明纪律要求确保"三攻坚一盘活"改革顺利进行的通知》。佟澍要求全体干部职工要进一步严肃组织纪律、财经纪律、保密纪律、执行纪律,不折不扣地贯彻执行"三攻坚一盘活"改革突破实施方案,切实做到思想统一、步调一致,行动迅速、措施有力,确保各项改革工作顺利推进。
最后,集团公司党委书记、董事长周德宏总结发言。他强调,一要提高站位,凝聚改革共识。要深入贯彻落实市委、区委"三攻坚一盘活"改革突破动员部署会精神,准确把握"三攻坚一盘活"改革攻坚目标任务,加快国企"瘦身健体",提升资产效益,提高国有企业在市场竞争中"虎口夺食"的能力。二要正视问题,自我加压。要清醒认识当前交旅集团改革攻坚面临的严峻形势,融资"保链"压力大;交通站场、港口码头、旅游景区投资大,回本周期长,盈利能力不足;人员素质、内部管理与现代化企业发展不适合等诸多问题已严重制约企业健康可持续发展,企业改革攻坚已是迫在眉睫,势在必行。三是咬定目标,奋发有为。要严格按照集团公司《实施方案》要求,坚持目标导向、问题导向,狠抓工作落实,同时要强化人才队伍建设、建立"周调度、旬评优、月分析"工作机制,确保高质高效完成各项改革目标。四是严明纪律,保障有力。要坚持党建统领,强化改革纪律要求,加强过程监管,坚决打赢国企改革攻坚战。五是迅速行动,细化落实。各部门、各子公司要迅速行动,强化改革责任,明确任务分工,清单化管理、项目化推进改革各项任务,以更大的决心、更强的力度、更实的举措,扎实做好资产盘活、瘦身健体、提质增效、转型升级"四篇文章",奋力实现'三攻坚一盘活'改革突破在交旅集团落地见效!
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