学习国企改革重要论述精神激活企业转型发展活力动力

2022年4月29日下午，交旅集团党委召开党委理论学习中心组集体学习研讨会，专题学习研讨习近平总书记关于国企改革的重要论述，扎实推进集团公司改革发展工作。集团公司党委书记、董事长姜洪平主持会议，区国资委党委委员彭玉怀到会指导。

会上，党委书记姜洪平认真领学了习近平总书记关于国企改革的相关论述、《国企改革三年行动方案（2020-2022年）》、国资委全面深化改革领导小组专题会精神、国务院国企改革领导小组办公室国企改革三年行动专题推进会精神。

集团公司党委副书记、总经理周德宏以“迫在眉睫 势在必行 转型发展是交旅集团的必由之路”为题作中心发言。从分析交旅集团“资产规模小、盈利能力弱、管理精细度欠缺、人员素质亟待提高”等现状入手，提出对于转型发展要改变观念、要优化考核、要健全制度、要提升素质的思考。同时强调，要踏踏实实强基础，稳步推进集团公司转型改革各项工作，既不盲目冒进，也不好高骛远。一是要夯实保链基础；二是要完善企业管理机制，提升管理效率；三是项目管理要补短板，全链条精细化；四是要加强企业文化建设，树正气，聚人心，齐心协力推进交旅集团改革转型各项工作。

集团公司党委委员、监事会主席田厚明以“国企劳动、人事、分配‘三项制度’改革在涪陵交旅集团的思考”为题作中心发言。强调要进一步明确国企改革的任务，要认清交旅集团现状，找准交旅集团存在的问题及原因，并结合实际抓好以下重点工作：一是抓好子公司经理层成员任期制和契约化管理全覆盖，压实经营责任；二是“三项制度”改革动真碰硬，打破不适应市场经济的用人体制机制，扩大企业用人自主权，深化人事制度改革，简化选人用人程序，加大管理人员竞争上岗、末等调整或不胜任退出机制的推进力度，做深做实全员绩效考核，做到“人人肩上扛指标”；三是强化激励，建立健全超额利润分享、资产经营管理收入增长、建设投资节省、后勤保障节约等中长期激励政策，激发干部职工干事创业热情。

党委其他委员也结合交旅集团改革和自身分管工作实际，就“贯彻落实国企改革三年行动方案、扎实开展‘三项制度’改革、稳步推进集团公司转型发展”分别作了交流发言。大家一致表示，要统一思想，提高站位，深刻理解实施国企改革三年行动的重要意义，准确把握核心要义，要抓住改革的“牛鼻子”，找准突破口，找准结合点，以更坚强的决心、更坚定的意志、更有力的措施，分类分步推进改革各项任务在集团落实落地。

区国资委党委委员彭玉怀以“学习深入、善于思考、信心坚定”12字评价此次学习研讨。并提出要求：一是要将国企改革三年行动方案落实落地问题尽快完善，针对突出问题提出解决方案，对症施策，持续激发企业动力活力；二是要认真梳理研究影响和制约交旅集团公司发展的一些具体问题，形成意见建议报告区国资委，切实推动改革下一步工作；三是要坚持不懈抓好疫情防控工作，严格落实疫情防控措施，持之以恒坚持制度执行，确保筑牢疫情防控屏障；四是五一节将近，要持续抓好安全生产各项工作，认真履行管理职责，坚守安全红线，筑牢安全底线。

集团公司党委书记姜洪平在总结讲话中强调，党委一班人一定要继续深入学习领会习近平总书记关于国企改革的重要论述，形成坚定不移推进改革的共识，研究改革路径，推动改革进展。要不折不扣落实三年行动方案，结合集团发展实际，对标对表重点改革任务，一条一条去落实，一项一项去推进，确保改革任务落实落地。