涪陵交旅集团党委书记、董事长姜洪平调研宏伟公司

2022年4月14日，涪陵交旅集团党委书记、董事长姜洪平到宏伟公司调研，为宏伟公司经营发展“把脉问诊，把舵定向”。在听取宏伟公司工作汇报和与会人员的意见建议后，他对宏伟公司提出了“转型、提质、强基、守正”8字经营发展方针。

转型：宏伟公司要随着代建代管和自营项目的减少，增强紧迫感，认真思考经营发展方向，主动适应、开拓市场，主攻区内各大园区和建设平台，加快市场化转型发展步伐。

提质：一是进一步提升工作水平和管理水平。加强项目安全、质量、投资管控，坚持原则，及时灵活解决项目建设中的问题和困难；保持交通项目建设管理水平，努力提升房建、市政等项目管理水平。二是完善企业管理机制，规范办事流程，提高工作质量和效率。

强基：一是加强职工教育培训和监管。定期开展培训，增强职工适应学习、适应工作的能力，重视人才培养，注重实效，优化人员结构，控制成本费用。二是完善激励机制。薪酬体系应向关键岗位和骨干倾斜。三是进一步完善经营管理、招投标、劳务分包、设备租赁和材料采购等经营管理制度。四要抓好党支部建设。充分发挥党支部和党员在企业经营发展和项目建设中的战斗堡垒和先锋模范作用。

守正：一是担当作为。坚持原则，工作上要灵活，没有担当作为，工作就推不走，问题得不到解决。二是遵章守纪。重大事项要请示汇报，守住廉洁底线。三是团结协作。不团结就做不好事，出不了干部；有意见建议当面说，决定的事就必须坚决执行；班子的同志要相互补台，主动提问题，团结一致把工作做好。四是树正气。加强职工教育和正面引导，了解职工思想动态，对的要表扬，错的要及时批评指正，防止歪风邪气、讲小话、讲空话，明知不对的要制止引导，树立团结向上的良好风气。

涪陵交旅集团党委委员、副总经理覃江陪同调研，要求宏伟公司理清思路，抓好统筹协调；弘扬正气，团结一致向前看。