集团开展多计工程款集体谈话提醒

为贯彻落实区国资委《关于开展区委巡察反馈国有企业多计工程款共性问题专项整治的通知》要求，12月18日下午，涪陵交旅集团就建设项目多计工程款共性问题，召开集体谈话提醒会，集团公司投资企划部、财务管理部、工程招投标中心负责人，工程管理部、纪检监察审计部全体员工，承担工程建设与管理的宏伟公司全体员工，监理公司班子成员及监理部（处）全体员工，龙头港公司班子成员及工程部全体员工，天科公司班子成员及工程部全体，中龙公司主要负责人、总经理助理，其他原建设公司项目监管人员，共计106人参加。

会上，通报了2016年以来交旅集团承建完成结（决）算41个项目的审减率清理、处理情况，集团公司党委委员、纪委书记周平同志根据区委巡察反馈意见，就多计工程款专项整治的范围、重点及过程清理、制度清理讲了意见，重点就涉及建设项目中人为主观因素造成的审减率虚增和多计工程款的纪法知识进行讲解，达到提醒警示；就《交旅集团建设项目多计工程款问题自查表》填报提出要求，截止12月22日，106人全部报告了自查情况，其中73人参与了具体工程项目监管。

集团公司党委书记、董事长姜洪平同志会上作了提醒强调，

一是要把握原则、守住底线。项目管理人员必须坚决守住法律、纪律和做人底线。二是要转变观念、担当作为。管项目就要管投资，管项目就要全过程管控，管项目就要坚持按合同办事，管项目要依靠中介但不能依赖，管项目要结合现场实际解决问题。三是要强化责任、严格监管。要强化管理责任，加强教育培训，做到事情办好，人不出事；要进一步强化问责，重点是二审审减率超3%的项目，同时要坚决纠正不超3%就不是问题，多计但没有多付工程款就没有问题的错误思想，通过专项整治，认真吸取经验教训，把工程项目管得更好，“项目建起来了，人没有倒下去”。